– Daniel Goleman: Narcystyczni przywódcy. Niewątpliwie dobre i bezsprzecznie złe strony ich skomplikowanych osobowości
– Michael MacCorby: Przywództwo, które przynosi efekty
– Daniel Goleman: Pozyskiwanie niezbędnej uwagi
– Thomas H. Davenport, John C. Beck: Dylemat następcy
– Dan Ciampa, Michael Watkins: Rozkwit i upadek J. Peterman Company
– John Peterman: Dlaczego ktoś miałby Cię uważać za swojego przywódcę?
– Robert Goffee, Gareth Jones: Rola lidera w trudnym okresie.
– Wywiad z Erikiem Schmidtem, dyrektorem generalnym firmy Novell

Bronwyn Fryer: O autorach

[Helion, 2006]